Pour conquérir l’adhésion des salariés sur un projet de change management, il faut consacrer du temps et des moyens, en expliquer les raisons et montrer comment on va y arriver. La conduite du changement peut se définir par la prise en charge des aspects non techniques, humains et organisationnels des changements retenus, et par le désir d’en limiter les risques. Afin d’automatiser cette conduite de changement grâce aux algorithmes que Michaël et Yohan Bentolila ont créé InsideBoard, la première plateforme d’intelligence artificielle de conduite de changement. Les deux frères sont des experts reconnus, le premier dans le conseil en conduite du changement et le second en digital et innovation.
InsideBoard, brève présentation
La start-up InsideBoard a été créée en 2014. Actuellement, elle est présente à Neuilly-Sur-Seine, à San Francisco et à New York, et développe une plateforme basée sur des algorithmes d’Intelligence Artificielle pouvant de recommander la meilleure action au bon moment. En mode SaaS (software as a service), la dernière version propose des solutions qui animent et évaluent l’adoption, l’innovation et la performance. Notez que le mode SaaS de l’anglais « Software as a Service », est une notion relativement récente qui offre aux entreprises la possibilité de s’abonner à un logiciel à distance sans avoir à les acquérir ni à les installer sur leur propre matériel informatique.
Pour vous montrer la confiance des grandes entreprises en InsideBoard, sachez qu’en 2017, la plateforme a encaissé 4,3 millions d’euros de levée de fonds auprès d’Entrepreneur Venture, de Bpifrance et de la Banque Populaire. Ceci afin de lui permettre d’avancer sa recherche et développement, de motoriser sa solution, de consolider son équipe et d’établir sa présence en Europe et aux États-Unis.
La plateforme se fonde sur une grande conviction : pour atteindre ses objectifs de transformation, il faut créer l’envie en se basant sur le marketing de projet porté par le digital et entrainer ses collaborateurs dans la durée. Elle a pour objectif d’appuyer les tous intervenants participant au processus de changement (collaborateurs, managers, ambassadeurs…) à avancer dans leur adoption individuelle d’un projet de transformation.
Une équipe de spécialistes
InsideBoard totalise 50 000 utilisateurs actifs. Plus de 50 talents issus de cinq nationalités forment son équipe. Ses membres ont des compétences métiers très complémentaires avérés dans le digital, développement, marketing, commercial, UX design. Une expertise sectorielle certaine dans le secteur bancaire, assurance, services professionnels, distribution et l’administration publique s’ajoute à ces compétences métiers. Parmi ses clients de grands comptes, on note Deloitte, PSA, Audi, Adecco, Crédit Agricole, Banque Populaire…
InsideBoard pour la réussite des projets de transformation de votre entreprise
Conquérir et conserver l’agrément de vos collaborateurs aux projets de transformation d’entreprise n’est pas une chose simple, tant pour le nombre de sujets à traiter que par le volume d’actions à réaliser. Un défi relativement difficile à relever tout seul. D’où la nécessité d’utiliser un outil comme InsideBoard, une plateforme IA de conduite du changement qui vous offre la possibilité d’industrialiser l’animation de tout le parcours de transformation, en réunissant tous les leviers clés de l’engagement collaborateur en un seul outil. L’expérience digitale exposée à vos collaborateurs part des standards de leur vécu en tant que consommateurs : impliqués et acteurs de leur propre transformation. Ainsi, leur assentiment au changement est motivé, valorisé et s’inscrit dans la durée, jusqu’à la performance des usages attendue : objectifs de succès collectifs, communication continue et attractive, expérience personnalisée et gamifiée, communauté coalisée par des ambassadeurs actifs…
InsideBoard a été conçue pour répondre à une problématique primordiale qui rattrape les grandes entreprises : 3 projets de transformation sur 4 sont voués à l’échec faute d’un accompagnement du changement dans la durée. Or, chez InsideBoard, sa conviction est que pour réussir, la transformation doit être un processus continu, porté par une vision globale et animé dans la durée.
Basée sur une technologie Big Data, InsideBoard est une plateforme “all-in-one” réunissant toutes les fonctionnalités clés pour animer et engager les communautés concernées par le projet, des managers, en passant par les ambassadeurs jusqu’aux utilisateurs finaux. Ces fonctionnalités sont :
- Success Boards
- Communication / Collaboration
- Notifications / Recommandations
- Reconnaissance Sociale
- Gaming / Challenge / Incentives
- Parcours de formation
